Российская платформа StartExam 360 разработана для сбора обратной связи по компетенциям сотрудников. Платформа для оценки персонала предоставляет эффективные инструменты для оценки профессиональных знаний и личностных качеств сотрудников.

Оценка методом 360 градусов предполагает круговую обратную связь: мнение о сотруднике выражают коллеги, подчиненные, руководители, а также собственно работник. Такой подход дает всестороннюю оценку, помогает выявить сильные и слабые стороны, а также сфокусироваться на зонах роста.

Основные цели метода 360 градусов:

• Метод помогает выявить сильные стороны и зоны для развития у каждого сотрудника, что особенно важно для профессионального роста и повышения эффективности.
• Сотрудник получает возможность взглянуть на себя со стороны, что стимулирует самоанализ и улучшение навыков.
• Методика позволяет оценить лидерские качества, стиль управления и восприятие коллегами, что важно для планирования карьерного роста.
• Результаты используются для составления индивидуальных планов развития ИПР, направленных на устранение пробелов в компетенциях.
• При реорганизации или внедрении новых процессов оценка 360 помогает понять, как сотрудники адаптируются к нововведениям.

Методика прекрасно подходит для оценки профессиональных и личностных качеств, особенно в командах, где важно взаимодействие между отделами. Также для организаций, заинтересованных в подготовке будущих руководителей, метод 360 помогает создать индивидуальные программы развития. При реструктуризации компании программа позволяет понять, насколько успешно сотрудники адаптируются к нововведениям, а также определить готовность сотрудника к новым обязанностям и понять, какие навыки нужно доработать. Дополнительно руководство получает информацию о текущем климате в компании, чтобы выявить направления для улучшений. И это еще неполный список, зачем нужна оценка 360.

Выбор инструментов оценивания зависит от конкретной цели – например, выявление лидерских качеств, источников конфликтов или снижение продуктивности. Правильно составленный тест покажет объективную картину результата.

Опросник состоит из утверждений, которые характеризуют сотрудника, например, способен принимать ответственные решения в сложных ситуациях, отстаивает собственную точку зрения, но воспринимает конструктивную критику, и как анализирует причины проблем и предлагает решения. Ответы ранжируются по шкале, стандартно - от 1 до 5. Вопросы включают «перевертыши», чтобы исключить случайные ответы. Использование автоматизированной платформы StartExam 360 упрощает процесс. Возможности портала позволяют настраивать анкеты, роли, шкалы и другие критерии. Гибкий конструктор помогает создавать новые профили для разных должностей. С помощью настройки пользователь создает модель, в совершенстве подходящую для конкретной работы и должности.

Отзывы компаний и предприятий о платформе StartExam 360 подчеркивают возможность решения нестандартных запросов, как результат – большую вовлеченность в командах, и общую оперативность решения вопросов.