9 декабря состоялось Пленарное заседание, посвященное эффективным практикам применения антикоррупционных мер в городской системе закупок.
Начальник Главного контрольного управления города Москвы Евгений Данчиков представил доклад по основным подходам к организации эффективного контроля за закупками в Москве.

Основная задача и цель, которую себе поставило Главное контрольное управление города Москвы, – это устранять сами предпосылки возникновения нарушений при закупках.
В качестве примера Евгений Данчиков привел следующие данные:

75% недостатков Главконтроль выявляет на стадии планирования закупок;
19% недостатков приходится на этапе непосредственного размещения заказа;
И только 6% нарушений выявляется на этапе исполнения государственных контрактов.

Важно подчеркнуть, что работа на предварительном этапе дает наибольший эффект к снижению количества допускаемых нарушений при последующем контроле.
Так, в частности, за счет повышения эффективности предварительного контроля количество нарушений, допущенных заказчиком на этапе проведения проверок, сократилось на 25%.

Сегодня в Москве сформирована единая система закупок, которая позволяет предупредить нарушения при помощи самых разных механизмов:

Мониторинг;
Межведомственное согласование;
Экспертиза Н(М)ЦК;
Стандартизация и типизация закупок;

и пр.
Кроме этого, важным направлением деятельности Главконтроля является экспертная поддержка заказчиков по вопросам закупочной деятельности, которая включает в себя доведение позиций контролирующих органов, разбор спорных ситуаций, причин и следствий нарушений, а также обсуждение проблемных вопросов как с городскими, так и федеральными заказчиками.